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產銷協同齊努力 緊盯問題抓落實

為解決公司產銷協同與成本管控的問題和難點，落實下半年預算指標，為2026年預算打好基礎，實現降成本、減費用、增規模、提效益的運營提升目標，7月3日西南藥業組織召開成本及預算分析會。會議由公司財務總監、首席合規官盧俊主持，以實事求是、打破壁壘的總基調，國藥太極市場中心與西南藥業市場部共22名營銷將士同西南藥業黨政班子、財務、生產、供應等相關部門負責人共聚一堂，共商大計，共謀大業。

公司黨委書記、執行董事胡彬帶隊，黨委委員、副總經理吳用彥、盧俊、齊云陪同國藥太極市場中心、醫療事業群負責人胡蕾及參會營銷將士，參觀口服固體制劑車間與粉針劑車間，讓回家看看的營銷將士們對生產流程有了最直觀的認識。

財務部副部長代艷梅調研匯總生產全系統意見，對生產成本構成、關鍵控制點及建議等進行專項分析，市場中心及相關負責人探討下半年銷售預算及創新品種規劃。盧俊組織參會領導及各相關部門針對7個車間成本和銷售調研問題清單在會上逐條進行溝通落實。公司各系統分管領導分享節本措施，展現出公司節本降費的堅定決心。

會議尾聲，胡蕾建議重視市場規律，精簡品規，發揮麻精生產優勢，推進研發與營銷轉型。胡彬強調聚焦麻精產品，做強品牌普藥，面對集采壓力，需通過降本增效積極應對，期望市場中心和市場部加大銷售力度，確保完成營收目標，今年解決困難，打好基礎，立足長遠，堅定信心，迎接更加輝煌的明天。